Статьи

Дистрибьютор ставит для себя цель продвижения на рынок, например, новой линейки своих товаров. Для этого он готов выплачивать дополнительные бонусы представителям дилера за розничные продажи товаров именно этой линейки. В системе мотивации представители дилера заполняют отчёты о розничных продажах с указанием проданного товара из каталога дистрибьютора в виде количества и цены за каждый товар. В результате система формирует сводный отчёт продаж (sellout) определённому представителю за отчетный период. По окончании периода подачи отчётов представитель дилера знакомится со своим сводным отчетом продаж за этот период и подает его на утверждение менеджеру бонусной системы.

Сводный отчёт продаж поступает в список отчётов на утверждение менеджеру бонусной программы дистрибьютора. Менеджер дистрибьютора может произвести проверку отчёта путем запроса в 1С для получения статистики продаж дилеру товаров за указанный в сводном отчёте продаж период и сопоставить данные отчета с продажами дистрибьютора дилеру за более ранний или текущий период. После проверки отчета менеджер дистрибьютора может утвердить сводный отчёт и поставить в реестр на выплату вознаграждения представителю дилера либо вернуть отчёт на доработку с указанием в комментарии причины, по которой сводный отчёт дилера не принимается.
В системе предусмотрена роль кассира дистрибьютора, который ведёт учёт начислений и выплат бонусов. Эту роль может совмещать менеджер бонусной системы. У кассира есть реестр утверждённых менеджером бонусной системы начислений, по которым он должен произвести выплаты представителям дилера. По мере того, как кассир производит выплату представителю дилера, он делает отметку в системе о том, что по определённому начислению произведена выплата. Факт выплаты по вознаграждению мотивационной системы отражается в личном кабинете представителя дилера в виде виджета мотивационной программы с разбивкой по определённым отчётным периодам. Таким образом, представитель дилера видит, сколько в какой период начислено и выплачено бонусов.
Ниже представлен краткий обзор возможностей участников системы по ролям.
В рамках внедрения наших продуктов Дилер365, Завод365 и Вендор365 осуществляется интеграция с учетной системой дистрибьютора с автоматическим импортом
Закажите у нас реализацию в своей компании системы мотивации своих дилеров. Мы открыты для обсуждения вашего варианта построения системы мотивации и ваших бизнес-процессов ее реализации.
Новый инструмент автоматически рассчитывает стоимость заказов в работе на любую дату и выгружает детальный результат в Excel.
Читать далееСистема сама подскажет, что и сколько запускать в производство — останется только нажать одну кнопку.
Читать далееВ Завод365 внедрен функционал диаграммы Ганта плана производства изделия в блоке «Себестоимость изделий». Новый инструмент позволяет менеджерам по продажам ещё до создания заказа оценить реальный срок изготовления с учётом загрузки оборудования, наличия материалов и сотрудников
Читать далееПредставляем обновление в модуле «Центр управления производством» — функцию «Изготовить комплектующие с вариативными параметрами». Теперь система самостоятельно выявляет потребность в производстве нестандартных компонентов и формирует детальные рекомендации.
Читать далееДиаграмма Ганта плана производства заказа позволяет менеджерам и мастерам видеть точный прогноз завершения заказа с учётом занятости ресурсов, приоритетов, наличия материалов и фактического прогресса. Реальные сроки и «узкие места» под контролем
Читать далееВ Центре управления комплектующими появился новый инструмент — модуль формирования автоматических рекомендаций «Закупить материалы», призванный кардинально упростить и ускорить работу отдела снабжения.
Читать далее