Построение системы мотивации на заводе в управления производством системе Завод365

Правильно выстроенная система мотивации сотрудников на производстве (рабочих и мастеров) повышает производительность труда и качество выпускаемой продукции. Основная идея построения системы мотивации рабочего и сотрудников ИТР в системе управления производством Завод365 заключается в том, что каждому рабочему начисляется премиальная часть за закрытие им производственных операций. В итоге чем больше рабочие закрывает операций, чем более протяжённые они по вычисленному норморасходу времени на выполнение данной операции (если премия привязана к нему), тем большая премия начисляется сотруднику. 

Формирование инженером формул премиального фонда в операциях при конфигурировании производственных изделий

Формула премиального фонда сотруднику во время выполнения операции устанавливается инженером в конфигурации изделия. В данной формуле может использоваться широкий круг параметров. Например, премиальная часть сотрудника может зависеть не только от норморасхода времени, но и от цены продажи изделия, прибыли продажи изделия и т.д.

Участие премиального фонда в расчёте себестоимости изделия

У инженера и менеджера продаж есть возможность в режиме онлайн получить себестоимость изделия. В интерфейсе себестоимости пользователь сразу видит колонку премиального фонда с возможностью посмотреть премиальный фонд как по каждой операции в отдельности, так и по всему изделию в целом. Таким образом, менеджер видит, как премиальный фонд сразу закладывается в себестоимость будущего готового изделия.

Начисление премии сотруднику за выполнение им операции производственных операций

В системе управления производством Завод365 рабочий прикрепляется к одной или нескольким группам рабочих мест в зависимости от его специализации. Закрытие производственных нарядов рабочим производится с его смартфона или на настенном компьютере с тачскрин-панелью. Рабочий вводит свой персональный код, система выдаёт ему доступные к закрытию операции. Такими являются операции, у которых выполнены предыдущие, а также баланс компонентов, которые участвуют в данной операции, позволяет закрывать её согласно норморасходам, установленным в конфигурации изделия.

Рабочий вводит количество операций, которые он выполнил за текущий день, указывая конкретный рабочий пост(ы), на котором выполнялось данная операция Далее по нажатию кнопки “Сохранить” данные о закрытии операции отправляются для добавления в производственный наряд рабочего. Автоматически производится вычисление премиального фонда за выполнение определенного количества этой операции, и рабочему показывается всплывающее окно в котором он видит как сумму премии за выполнение текущей операции, так и сумму его премиального фонда с нарастающим итогом с начала месяца. 

Рабочий на своём рабочем месте может в режиме онлайн видеть итоги начисления премиального фонда за любой из выбранных им периодов. По-умолчанию отображается текущий месяц, в котором могут быть ещё не закрытые наряды, а также не утверждённые мастером начисления. 

Утверждение мастером премиального фонда при закрытии наряда рабочего

Во время закрытия мастером нарядов у него есть возможность откорректировать премиальный фонд как по конкретной операции, так и в целом по наряду. Сделать это можно только в меньшую сторону. Например, если у мастера есть нарекание к сотруднику, мастер за текущий рабочий день может обнулить ему премиальный фонд в качестве дисциплинарного взыскания. После того, как наряд закрыт, премиальный фонд по нему считается утверждённым мастером.

Утверждение итогового премиального фонда сотруднику начальником производства

По итогам месяца, после того, как все наряды за предыдущий календарный месяц закрыты, у сотрудников с полномочиями итогового утверждения премиального фонда есть возможность в интерфейсе мотивации произвести итоговые начисления премиального фонда всем сотрудникам по заводу.

У Вас есть своя система мотивации рабочих на заводе, и Вам требуется ее автоматизация, обращайтесь. Мы воплотим ее в жизнь.